那个时候，母乳市场将的是商业模式，一谈基本上就是输在起跑线。

在地铁站台或者车厢里的时候，日张小财女经常遇到要求扫码的创业者，日张“您好，能加个关注吗?我正在创业”，每一次，小财女都会委婉拒绝，这些创业者也没有过多纠缠，会转身走向下一位。思莱朋友感叹说：这样的创业可谓“神仙难救”。

据《北京晚报》报道称，母乳“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，母乳只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。对于同一节车厢的吃瓜群众，日张他们也有不合适的地方。事情差不多到这里已经告一段落，思莱但值得我们思考的却远远不止于此。

只求扫码博关注，母乳不靠产品赢口碑。他们以创业为由，日张打着同情牌，获取别人注意。

这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，思莱但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。

小财女曾扫过一次，母乳发现加为好友后，对方的朋友圈都是养身、减肥的鸡汤和推销文文，便迅速拉黑，从此再也没有扫过。但一个多月前，日张信军和我吃了次饭，聊了三个多小时。

未来，思莱他们将会承担更重要的责任。他们都是从复星成长起来的老同学，母乳深入骨髓地理解复星的文化和战略，母乳一直保持着积极的创业状态、不断在自我突破，并在大健康和大快乐领域发挥着举足轻重的作用。

我非常震惊，日张信军又再仔细地考虑和坚持，才有了今天我们共同的决定。3月28日深夜，思莱复星国际在港交所发布公告称，思莱集团CEO梁信军因健康原因而辞任执行董事、副董事长、首席执行官及薪酬委员会委员;丁国其为投入更多时间于家庭而辞任本公司执行董事及高级副总裁。